②對于泛用戶，史玉柱個人的公關、傳播能力，不容小覷。“有傳奇色彩、頗具爭議的退休上市公司董事長，重返研發、親自站臺、真誠溝通、放出大話”，這些元素的堆積，即使是看熱鬧的心態，也能吸引不少路人體驗。而不重視社媒陣地，也是傳奇類游戲共同特點了，無可厚非。

3、史玉柱親自代言、高頻出鏡，有利有弊：

(相關資料圖)

利：①表現出個人真誠，易拉近玩家關系；②展示出企業重視，易破圈；③史玉柱自帶流量、經歷傳奇，公關傳播效果強大。

弊：①“大實話”適合個人IP塑造，不適合游戲品牌；②配合其它代言人可能產生“1+1＜2”的效果。

特別是“大實話”這一點，非常不利于公司、游戲品牌。最典型的“說自己退休那些年不務正業，交了100多個男性朋友，經常給人借錢、幫朋友做擔保，損失了好多錢。公司CEO劉偉看不下去，把他拉回來參與游戲業務”（第一財經原文）。不太應該公開說。一些玩家會認為：你損失錢了，就做個游戲來賺我錢是吧？你是不務正業后才被拉來做游戲是吧？

其它兩位代言人，高葉、呂良偉展示的“靠譜、實力派、成熟魅力”的形象，和“不務正業、頗具爭議”的史玉柱，不太搭——史玉柱更適合做一個“首席體驗官”之類角色，而不是品牌代言人。就在24號上午，《原始征途》又增加一位代言人：阿如那（項目組非常喜歡《狂飆》就是了）。四位代言人是否是同一個品牌形象？你覺得呢？

4、噱頭還是誠意都無意義，歸根結底還是游戲產品。重公關，重買量的《原始征途》，聲量大，且（看似）誠意十足，號稱要“單區突破十萬人”。但歸根結底，噱頭還是誠意，都沒意義。游戲體驗好才是關鍵。從還原原汁原味的定位來看，《原始征途》這畫面，恐怕對于90后、00后玩家不太有吸引力。

《原始征途》噱頭很足、勢頭很強，但史玉柱的吹過的牛，能不能上天，巨人能否真正成為巨人，還得看產品能不能讓用戶埋單。

游戲行業，不是像保健品一樣靠一個創意廣告，就能撬動13億元銷量的。

游戲行業，最不缺噱頭。

最后，打一個小廣告：

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