漢中市濱江新區堅定不移推動高質量發展，扎實開展“三個年”活動，抓實落細七方面工作，奮力確保“雙過半”、奪取全年紅。

一、抓項目。

認真落實市委、市政府“三邊三倒工作法”，緊盯重大項目全面加快簽約、落地、建設和投用速度，精心備戰二季度市級重點項目觀摩，力爭形成更多實物量、工程量和有效投資量，“多打糧食”、多做貢獻。

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加快新區轉型升級，項目建設由政府投資轉向重點依靠招商引資、產業投資和民間投資。開展項目前期手續集中攻堅，推動西安漢中大廈建設，5個地產項目預計拉動固定資產投資48.5億元，以地產項目回補固投欠賬。

二、抓融資。

突出29.4億經營性資產盤活，為加快債務化解和項目建設提供保障。加強資金集中管控，優化新區債務結構，全力確保銀行征信，保障資金鏈高效穩定。

三、抓招商。

結合新區實際主攻發力10條產業鏈，圍繞產業鏈強化招商，大抓補鏈強鏈項目。重點圍繞總部經濟、現代服務業、數字產業、文化產業、房地產等板塊強化產業招商。預計上半年招商引資到位資金16.95億元，占年度任務29.9億元的56.69％，同比增長11.07％。

四、抓土地出讓。

加快白渡片區規劃方案修改審定，赴西安重點圍繞土地招商、土地合作開發、天漢樓及大劇院招商運營進行洽接。與西城發加快股份制合作，推進新區約1000畝成熟地塊出讓，為項目建設籌集資金。

五、抓市場培育。

持續打造“味見漢中”特色街區，為天漢長街128家商戶提供“保姆式”服務。配合市上積極策劃開展“漢風古韻傳奇夜暨文旅消費季”系列活動，充分提振市場信心、激發市場主體活力。

六、抓運營。

圍繞企業管理轉型升級，抓重點、補短板、強弱項，加快建立現代企業管理制度，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。緊抓后疫情時代機遇，強化兩個公司運營，確保實現年度利潤總額4000萬元。

七、抓作風。

以“三學三比三創”為載體錘煉作風，緊抓快干、真抓實干，堅持全員抓項目、抓招商、抓產業，全力以赴抓協調、搶時間、趕進度。掛圖作戰、全程考核、閉環問效，以優良作風保障高質量發展。